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2017年12月29日至31日 ,公司銷售工作總結會在彌勒湖泉酒店舉行 ,公司高管與彩合網銷售係統員工近70人參加了會議 ,此次會議還邀請了公司重要銷售客戶參加 。開展了肝龍專題會 、經銷商討論會 ,對會議議題進行了激烈討論 。
銷售各部門經理對各自2017年的銷售工作作了總結 ,並對2018年工作作了計劃 ,此次銷售工作會議 ,每個人的匯報中 ,紛紛呈現出求真 、務實的態度和精神 ,用準備的數據和分析 ,真實地將成績表達出來 ,也將各自的問題毫不掩飾拿出來 ,並提出了一些改進的思路 ,共同探尋解決之道 ,為明年銷售工作開展奠定了良好的基礎 。
肝龍專題會 、經銷討論會 ;下午的專題會肝龍部的唐經理做了17年的工作情況介紹及肝龍2018年的銷售工作計劃 ,大家就肝龍價格等關鍵的問題進行了深入的探討 。經銷商會議更是討論異常的激烈 ,各經銷商就目前的兩票模式 、公司的管控方式等自己所關心的問題與公司高層進行了全麵的交流 ,並達成共識 。
銷售總監周總作2018年工作分享報告 、對當前的政策情況進行了分析 ,針對不同的市場設定了不同的銷售目標 ,並提出了在新的政策模式下 ,需要彩合網用不同的視角 ,新的視角去研究新的政策 ,采用新的銷售措施 、創新銷售模式 ,並就2018年的專項工作進行了匯報 。
銷售代表經驗分享環節
欣絡平部
、雲南部
、肝龍部的三位員工與大家分享了他們在一線銷售的工作經驗
,他們用自己的實戰經驗告訴彩合網如何做到最好
,新員工有了新的思路
,得到啟迪
。
隨後
,銷售係統所有員工與公司高層互動問答
,大家主動就自己的關心的問題向公司高層進行提問
。最後
,郝總作了會議總結
,就取得的成績給予了肯定
,也指出了銷售工作中的不足
,鼓勵銷售團隊奮勇前行
。
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