中國醫藥物資協會連鎖藥店分會2020年年會隆重舉辦

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  • 發布時間: 2020-11-24 11:41:56
  •        11月15日 ,中國醫藥物資協會連鎖藥店分會2020年年會在長沙國際會議中心舉行 。會議由中國醫藥物資協會副會長 、連鎖藥店(河南)分會暨河南藥店聯盟理事長陳峰主持 。 


     

     

          中國醫藥物資協會名譽會長阮鴻獻 、常務副會長馬守軍 、副會長/連鎖藥店分會會長趙小川 、副會長/連鎖藥店(湖南)分會暨湖南藥店聯盟理事長林承雄 、副會長/連鎖藥店(重慶)分會暨重慶藥店聯盟理事長唐先偉 、副會長/連鎖藥店(江蘇)分會暨江蘇藥店聯盟理事長李德宏 、副會長/黑龍江醫藥零售業分會會長昌文忠 、副會長/連鎖藥店聯盟(甘肅)分會暨甘肅藥店聯盟理事長楊貴元 、副會長/連鎖藥店(浙江)分會暨浙江藥店聯盟理事長齊麗 、副會長/連鎖藥店(陝西)分會暨陝西藥店聯盟秘書長樊廣明 、副會長/連鎖藥店(山東)分會暨山東藥店聯盟秘書長劉煥高 、副會長/人工智能分會會長李沛橋 、連鎖藥店(河北)分會暨河北藥店聯盟理事長孫偉 、連鎖藥店(湖北)分會暨湖北藥店聯盟理事長張亞華 、秘書長陶紅軍 、連鎖藥店(福建)分會暨福建藥店聯盟理事長劉震 、秘書長黃雪燕 、連鎖藥店(內蒙古)分會暨內蒙古藥店聯盟理事長李耀 、連鎖藥店(四川)分會暨四川藥店聯盟理事長李篤維 、連鎖藥店(吉林)分會暨吉林藥店聯盟理事長劉永奎 、連鎖藥店(北京)分會暨北京藥店聯盟秘書長陳開東 、連鎖藥店(湖南)分會暨湖南藥店聯盟秘書長郭彩虹以及來自各省級藥店聯盟核心成員代表 、全國品牌工業 、品牌連鎖的代表以及媒體記者出席會議 。 


      

     

          趙小川首先致辭 。他代表中國醫藥物資協會 、連鎖分會對各位領導 、各位嘉賓 、各位朋友 ,相聚長沙 ,共同出席本場會議致以熱烈的歡迎和誠摯的問候 ,也感謝昆明彩合網藥業對本場會議的大力支持 。

     

          趙小川表示今年是連鎖藥店分會走過的第12個年頭 ,連鎖藥店分會一直引領和踐行“共商 、共建、共享 、共贏” ,推動中國醫藥零售行業發展的使命 ,也一直致力於探索連鎖藥店與社會組織的平台化建設 ,為所有參與並投身於這個偉大時代的連鎖藥店的企業家和相關領域的有識之士提供機會 、平台 。

     

          十二年來 ,連鎖藥店分會在協會的指導下 ,先後有29個省級藥店聯盟成立 ,逐漸成長為醫藥零售領域最活躍、最具有影響力和價值共享的平台 。12年是一個節點 ,更是一個新的起點 ,相信連鎖藥店分會這個平台將會釋放更加強大的能量 。


     


          針對連鎖供應鏈跨省 、跨區域的發展 ,國藥控股國大複美藥業有限公司總經理姚軍作《連鎖藥店全國性擴張的供應鏈體係探索》主題演講 ,從市場環境對供應鏈的影響 、全國跨區域擴張時對供應鏈的挑戰 、全國性供應鏈如何提升和優化的思考和實踐三個方麵剖析 ,他總結到打造具有高效率 、共享化 、可視化 、成本合理 、創新融合的連鎖供應鏈一定能夠擁有將來醫藥零售連鎖發展最有核心的競爭力 。


     

          馬守軍為大家分享了“三戒” :戒驕 、戒躁 、戒慮 ;“四謀” :謀強 、謀長 、謀新 、謀合 ,用視頻結合青島醫保城的實際 ,解讀整合創新 、聚力發展 ,區域龍頭連鎖 ,更強更聚焦的主題 。


     

          就中醫藥今後的發展 ,湖南懷仁中醫藥發展事業部總經理何承梅作《五行新模式助推藥店轉型升級》主題分享 。她講到在傳統中醫五行理論的思想下 ,從連鎖藥店終端的人 、貨、場 ,三維進行重構 ,分別根據五行理論的思想 ,提出五髒病症防治體係 、五級商品管理體係 、五季營銷推廣體係 、五覺場景體驗體係 、五星人才教育體係。同時 ,何承梅也希望懷仁五行新模式能為藥店轉型升級助力 。


     
          養天和大藥房連鎖有限公司董事長李能以養天和大藥房的發展軌跡入題 ,提出是選擇並購 ,還是自主發展 ,還是選擇共享模式的思考題 ,最後講到中國這麽多中小連鎖 ,需要大家一起來攜手推動 。選擇大於努力 ,觀念決定出路 ,努力+堅持+方向才能實現強者的夢想 。
     

     

     

          新時代下 ,處方藥企業如何為零售藥店賦能 、為患者健康賦能 ?雲南彩合網醫藥有限公司銷售副總經理杜斐帶來《用臨床思維賦能處方藥零售》主題演講 ,用案例分享專注於做處方藥的工業企業對整個醫藥零售行業的看法 。他提到專業性的提升隻有通過不同類型 ,不同領域專業的廠家給連鎖藥房的店員進行培訓 ,才能提升他們的專業程度 ,做得更好 。


     
          隨後 ,益豐大藥房連鎖股份有限公司常務副總裁高佑成作《管理出效益:精益精進,一路向C ,不變的旋律》主題演講 ,提出堅信有製度和流程比沒有製度和流程要好 、堅信製度必須快速迭代 、堅信做好製度流程的頂層設計 、堅持把製度和流程不斷地信息化 、智能化 、堅信製度是用來執行的 ,隻要所有的製度流程建設都基於更好的服務顧客 ,更好地讓一線生產力得到釋放就是有益無害的 。
     

     


          阮鴻獻最後帶來《敢為人先 ,創新發展》主題分享 ,回顧自己及一心堂的發展曆程 ,講到從國有到國營 ,再到非公經濟扛起經濟發展重擔 ,這就是改革 、競爭的成果和結果 。要強主業 、增新業 ,確保現有主營業務的增長 ,培育未來可能顛覆性的新興業務 ,抓住契機 ,緊跟時代發展大潮才能在時代與市場的托舉下茁壯成長 。(來源 :中國醫藥物資協會)


     

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