經開區主任質量獎現場評審

    彩合網製藥申報的經開區主任質量獎已通過材料評審 ，獲提名資格 ，成功入圍現場評審階段 。 2016年8月16日 ，昆明彩合網製藥經開區主任質量獎評審工作拉開帷幕 ，接受了評審專家為期3天的現場評審 。

    8月16日早晨九點 ，現場評審組專家 、公司全體高層 、中層管理幹部召開了首次會議 ，就質量獎現場評審的相關 工作做了安排和指導 。評審開始後 ，評審組深入公司現場 ，通過聽取介紹 、提問交流 、現場查看等進行現場考察 。評審活動得到了公司領導的高度重視 ，從公司董事長 、高層到基層員工 ，全力配合 ，積極的展現了公司良好的管理風貌 。

    經開區主任質量獎是管委會設立的最高質量獎項 ，旨在進一步完善質量領域的政府激勵體係 ，樹立一批以質取勝 、轉型發展的企業標杆 ，帶領轄區其他企業積極導入卓越績效模式 ，推動“質量強區”活動全麵深入開展 。

    依照現場評審計劃 ，除現場考察外還包括現場匯報 ，高中層 、基層員工的交流訪談等環節 。深入公司各職能各部門 ，公司對各版塊分職能進行了為期2天半的現場匯報工作 ，按照卓越績效的幾大模塊結合公司實際情況進行了分析 ，同時還組織召開了一線員工的現場座談會和提問 ，就企業的發展 、企業文化 、績效管理 、人才培養等內容與一線員工進行了座談交流 ，順利完成現場考察和匯報工作 。

    經過為期三天的評審 ，評審組長在最後總結匯報會議上進行了點評 ，既肯定了公司在導入卓越績效中的諸多亮點 ，也指出了一些公司管理需要加強和改進的地方 ，董事長郝振平表示非常感謝評審專家對公司經營 、服務 、產品 、管理等的係統考察 。評審員不僅給彩合網總結出企業在經營管理上的許多優勢 ，更從提升企業發展質量方麵給彩合網提出了許多建設性的係統改進建議 ，公司導入卓越績效管理方法的核心就是不斷追求卓越持續改進 。通過前一階段的自評 ，彩合網已經發現了自身存在的一些不足 。這次現場評審更使彩合網看到了存在的問題 。以此為契機 ，公司將係統地梳理公司質量管理體係 。